Затенение работы
Определение и понятия
Затенение работы на самом деле является одним из наиболее распространенных методов обучения для новых сотрудников. По сути, это предполагает длительный период времени с опытным экспертом, наблюдая за всем, что он или она делает, что связано с работой, которая, как ожидается, будет выполнена в рамках повседневной работы. Привлечение одного нового сотрудника к действию в качестве наблюдателя и одного человека для работы в качестве демонстратора , это позволяет новому нанять возможность получить представление о том, что связано с выполнением задач, связанных с работой.Затенение работы может начаться в одной из двух точек тренировки процесс. Один из самых распространенных заключается в том, чтобы назначить новый наем в установленный работник в первый день. Новый найм может потратить от одного до пяти дней после рутины сотрудника, изучать общие рабочие обязанности, следить за тем, как выполняются задачи, и получить некоторое представление о методах, которые позволяют эффективно обрабатывать работу.
Другой вариант - реализовать затенение работы после того, как период ориентации в классе был выполнен. Благодаря этому приложению затенение позволяет новому прокату уже иметь некоторый фон в работе компании, с наблюдением, которое поднимается во время затенения здания на этом основании ориентации. Сочетание структурированных образовательных классов с наблюдением за работой сотрудника с большим опытом работы очень хорошо работает в ряде настроек.
Концепция затенения работы имеет много преимуществ. Во-первых, новый прокат может часто испытывать страх перед выполнением задач в первый раз. Предоставляя новому человеку длительный рабочий день в течение дня или двух, это может часто создавать уверенность нового сотрудника. Наряду с этим преимуществом затенение работы позволяет новому прокату видеть процедуры и методы в реальных ситуациях. Это может помочь воплотить в жизнь некоторые из сценариев, которые были изложены в учебных материалах, что делает их намного более реальными для нового проката, чем они были в безопасной среде класса.
Третьим преимуществом затенения работы является то, что новый прокат часто имеет возможность начать налаживание отношений с другими сотрудниками, что может помочь быстрее интегрировать его или ее в рабочую группу. Принятие в группу часто помогает новому сотруднику расслабиться и сосредоточиться на изучении лучших способов добиться успеха, а не в том, чтобы опасаться встраивания в корпоративную культуру.