Организационная структура больницы

Концепции и определения

Типичная организационная структура больницы обычно представляет собой комбинацию иерархической и дивизионной структуры, поскольку существует цепочка команд, где некоторые уровни находятся на другом уровне, но сотрудники организованы в департаменты или отделы, которые имеют свои собственные задачи. В верхней части структуры будут администраторы, за которыми следуют информационные службы и терапевтические службы, оба из которых обычно находятся на одном уровне. Диагностические услуги также находятся рядом с вышеупомянутыми подразделениями, а также с службами поддержки. Если будет составлена организационная структура больницы, она, скорее всего, будет похожа на пирамиду, причем всего несколько лидеров наверху и более подчиненные на нижних уровнях. 
Самый высокий уровень административных услуг состоит из людей, которые обычно владеют и управляют больницей как бизнес-предприятие . Они отвечают за наложение политики и бюджета в соответствии с потребностями пациентов и сотрудников. Часто этих людей называют совет директоров, исполнительных должностных лиц, президентов и вице-президентов. Руководители отделов, такие как главные хирурги и педиатры, также могут считаться частью административных служб. 
Ниже административные услуги - это информационные службы, ответственные за документирование всех необходимых документов в любой больничной деятельности. Это включает в себя получение информации о пациенте при поступлении, медицинскую и семейную регистрацию, а также получение расходов, понесенных во время пребывания в больнице. Все документы обычно подаются с использованием компьютеризированной системы, которая упрощает поиск и сортировку. Отдел информационных услуг также отвечает за ведение документов, связанных с персоналом, привлечение новых сотрудников и проведение семинаров для обучения персонала и пациентов новым вопросам и новостям о здоровье. Персонал под этим уровнем может включать в себя регистраторов, секретарей и специалистов по маркетингу. 
Концепции бизнеса и экономики
Организационная структура больницы также включает в себя группу терапевтических услуг, которые, пожалуй, наиболее известны пациентам, поскольку она включает врачей, хирургов и терапевтов, которые непосредственно лечат пациентов и их состояния. Помимо обычных врачей, которые обслуживают физиологические условия пациентов, терапевтические услуги также включают людей, которые помогают пациентам с другими потребностями, такими как психологи, терапевты, диетологи и даже социальные работники. Медсестры также могут быть частью этой группы, контролируя пациентов, когда врачи недоступны. 
Диагностические услуги - это подразделение, ответственное за машины и лаборатории. Для правильного лечения пациентам, возможно, придется пройти серию тестов и экстракцию образцов, таких как анализ крови и мочи и магнитно-резонансная томография ( МРТ ).Образцы и изображения обычно проходят через лаборатории и диагносты для анализа, поэтому выявляется истинная причина болезни, и врачи могут управлять надлежащим лечением. 
Завершение организационной структуры больницы - это вспомогательные услуги, которые гарантируют, что медикаменты в изобилии, машины находятся в хорошем рабочем состоянии, а больница чиста и функционирует. В состав этого подразделения войдут инженеры, электрики и дворники. Все упомянутые подразделения важны, и потеря одного может привести к выходу из строя возможности больницы обслуживать пациентов. Эти подразделения также работают и зависят друг от друга, чтобы обеспечить бесперебойную работу больницы. 

‹‹ Связанное содержание для этой статьи ››