Консультант по стратегии
Концепция и определения
Стратегические консультанты консультируют экспертов, которые помогают компаниям находить ответы на ворчащие вопросы относительно будущей деятельности бизнеса. Эффективный консультант по стратегии может работать с клиентом для оценки текущего состояния потребительского рынка и определить, имеет ли время право продвигаться вперед с такими проектами, как приобретение конкурента, реструктуризация корпоративной организации, запуск новой линейки продуктов или участие в крупная новая кампания по связям с общественностью. В этом приложении консалтинг фокусируется на возможных результатах любой данной стратегии, предполагая, что она была реализована в рамках текущих условий.Хотя есть исключения, консультант по стратегии, вероятно, будет тесно сотрудничать с командой управления бизнесом. Одной из основных причин этих рабочих отношений является то, что руководство обычно сосредоточено на широкой задаче поддержания и роста компании, в то время как руководители отделов и сотрудники, как правило, сосредоточены на конкретных функциях в бизнесе. Работа с лидерами, которые видят большую картину, значительно облегчает быстрый доступ ко всей соответствующей информации и определяет, действительно ли данный подход отвечает интересам компании.
Для консультанта по стратегии не редкость задавать много вопросов в рамках процесса оценки. Что заставило компанию задаться вопросом, может ли данная стратегия соответствовать наилучшим интересам компании? Будет ли стратегия включать аутсорсинговые функции, которые в настоящее время обрабатываются внутри компании? Как аутсорсинг одной или нескольких функций влияет на общую функцию и моральный дух сотрудников. Пришло ли время для начала этой стратегии или есть другие события, которые должны произойти в первую очередь? Эти и другие вопросы будут часто влиять как на форму, так и на консультацию, которую консультант по стратегии предложит своим клиентам.
Как и во многих видах консалтинговой работы, консультант по стратегии должен обладать несколькими навыками, которые необходимы при работе с самыми разными клиентами. Консультант должен быть хорошо обучен в искусстве общения, иметь возможность точно оценивать информацию и делать возможные прогнозы для результатов конкретных курсов действий и демонстрировать достаточную творческую способность и видение, чтобы увидеть все потенциальные стратегии, которые в конечном итоге принесут пользу покупатель. Наряду с этими навыками консультант по стратегии должен иметь солидный образовательный и рабочий фон, который имеет отношение к консультационным работам, которые принимаются. Когда все эти элементы на месте, у человека есть отличная возможность стать чрезвычайно успешным консультантом по стратегии.