Наиболее важные навыки менеджера
Определение и понятия
Управленческие навыки представляют собой знания и способности, которые человек использует для выполнения своих обязанностей. Хотя для управления компанией или заполнения управленческой должности может потребоваться множество навыков, некоторые навыки часто поднимаются на вершину менеджеров. Успешные менеджеры обычно демонстрируют как жесткие, так и умственные навыки. Наиболее важные навыки менеджера включают способность управлять различиями и изменениями, сильное стратегическое видение, способность мотивировать и решительность. Комбинация этих навыков часто присутствует или необходима на большинстве управленческих должностей.Умные навыки менеджера представляют собой технические компетенции, которые человек должен выполнять для выполнения задач и действий. Учет, маркетинг, Six Sigma или навыки корпоративного финансирования являются одними из самых распространенных. Мягкие навыки являются более межличностными по своей природе по сравнению с тяжелыми навыками. Общение, переговоры и мотивация являются одними из наиболее распространенных умственных навыков, используемых менеджерами.
Управление различиями является важным навыком, потому что менеджеры часто должны решать широкий круг вопросов в компании. Региональные, личные и языковые различия часто являются наиболее распространенными в бизнесе. Много раз менеджер не знает, какие проблемы возникнут в течение его или ее дня. Возможность управлять любыми предметами из широкого круга возможностей помещает это умение в верхнюю часть потенциально длинного списка.
Дополнительной способностью управлять различиями является управление изменениями. Хотя это может показаться очень похожими навыками менеджера, есть несколько отличий. Управление изменениями - это способность изменять бизнес-операции, чтобы поддерживать компанию в экономике. Изменение не простое, и часто требуется сила и лидерство для навигации по компании, хотя в эти времена.
Стратегическое видение требует, чтобы менеджер смотрел вперед, а не назад. Вместо того, чтобы постоянно сосредотачиваться на прошлом успехе, навыки менеджера должны включать способность смотреть вперед. Это могут быть новые технологии, будущие линейки продуктов и другие проблемы, которые могут повлиять на компанию. Ясли должны иметь возможность создать видение и сформулировать его для успешных бизнес-операций.Мотивация является одним из наиболее распространенных умственных навыков, которые менеджер будет использовать с сотрудниками. Индивидуумы могут быть не готовы или не готовы выполнить проект. Руководители должны найти способ поощрения и мотивации этих сотрудников к выполнению необходимых задач. Мотивация является внутренней или внешней, например, дает положительные комментарии или дает бонусы для самых трудных работников.
Решительность - еще один навык, необходимый для принятия управленческих решений. Вместо того, чтобы просто продолжать этап анализа, навыки менеджера диктуют быстрые решения, как только вся информация будет под рукой. Решительность также необходима для внесения изменений в ситуацию, когда возникает новая информация. Это гарантирует, что компания всегда готова к решению различных проблем, возникающих при управлении бизнесом.