Как уволить сотрудника?

Концепция и определения

Говорить кому-то, кого они не наняли, никогда не бывает легкой задачей, но все руководители найма много раз сталкиваются с этой дилеммой в своей карьере. Хотя каждый боится отрицания на каком-то уровне, важно, чтобы все понимали, что не каждый будет вписываться в каждую работу. Кроме того, бывают случаи, когда качество заявителя будет настолько велико, решение об отказе от заявителя может не отразиться на способностях заявителя, а на общем качестве поля.
Существует несколько методов, которые можно использовать для получения сообщения о том, что человек не нанят. Во многих случаях, особенно для тех, кто никогда не призывался к собеседованию, достаточно простого письма с формой. В других случаях, когда кого-то вызывали на собеседование, можно было позвонить по телефону или письму, чтобы доставить сообщение, которое они не наняли. В тех случаях, когда могут существовать постоянные отношения с лицом, не нанятым, может быть лучше всего разбить новости лично, хотя у этого есть очевидный потенциал быть более неудобным.
Прежде всего, лучше всегда быть честным с теми, кто не получил работу. Если может быть будущее положение, которое они могут поместиться, сообщите им об этом. Однако, не просто сказать, что облегчить боль. Хотя всегда хорошо позволять кому-то легко, есть ограничения на то, как далеко нужно идти, чтобы достичь этого. Ложь никогда не бывает приемлемой.
Концепции бизнеса и экономики

Как я должен сказать кому-то, что они не наняты

Большинство заявителей понимают, что обычно есть только одна доступная позиция и несколько претендентов, претендующих на это место. Поэтому большинство понимает, не наняты ли они. Некоторые могут взять это лично, но многие будут очень профессиональны в этой ситуации. Для тех, кто принимает это лично, понимайте, что это подтверждает, что вы, вероятно, приняли правильное решение не нанимать этого человека.

Во всех случаях, даже если вы почувствовали, что кто-то исказил себя, чтобы получить интервью, никогда не снисходительны к новостям, которые они не наняли. Это непрофессионально и очень плохо отражает не только менеджера по найму, но и организацию в целом. Да, будут времена, когда человек настолько отчаяннее, что они могут исказить себя, но лучше всего мелить это как опасность позиции и двигаться дальше.
Как правило, не рекомендуется говорить кому-то конкретные причины, по которым они не были наняты на работу. Это может привести только к обидам и сожалениям. Однако могут быть конкретные моменты, когда это может быть хорошей идеей. Например, если заявитель был многообещающим, и менеджер по найму полагает, что будет открыта другая позиция, которая соответствует навыкам заявителя, это может быть способ сообщить этому человеку, что у них скоро появится другая возможность.

‹‹ Связанное содержание для этой статьи ››