Неинкорпорированное совместное предприятие
Концепция и определения
Неинкорпорированное совместное предприятие - это тип бизнес-соглашения, в котором несколько компаний объединяются, используя контракт в качестве основы для управления коллективными отношениями, но не создавая своего рода корпоративное соглашение для совместного осуществления совместного предприятия. Этот тип подхода является обычным явлением в ряде или приложениях, особенно если речь идет о данном предприятии только для краткосрочных целей. Во многих странах по всему миру существует несколько правил, которые конкретно применяются к неинкорпорированному совместному предприятию, что делает необходимым охватить как можно больше непредвиденных случаев в соглашении о совместном предприятии .Поскольку отношения регулируются соглашением, которое принимается каждым из участников, основная задача состоит в том, чтобы выработать объем ресурсов, каждый из которых вносит вклад в предприятие, и, в свою очередь, количество выгод, которые каждый из них может разумно ожидать договоренность. Как правило, в договоре также будет указан лимит ответственности что каждый участник предполагает, а также изложение условий для любого участника, который хочет выйти из неинкорпорированного совместного предприятия, продавая свою заинтересованность в этой деятельности. Развивая условия, приемлемые для всех субъектов, участвующих в проекте, шансы на надлежащее финансирование и в конечном итоге получение какой-либо прибыли от предприятия усиливаются, хотя по-прежнему существует определенный риск того, что проект не даст ожидаемых результатов.
Одним из преимуществ неинкорпорированного совместного предприятия является относительная легкость установления рабочих отношений между каждым из участников. Поскольку не существует новой организации, которая совместно проводится всеми участниками, нет необходимости создавать корпоративную структуру, которая соответствует корпоративным законам в юрисдикции, в которой происходит неинкорпорированное совместное предприятие. В то время как члены предприятия обычно создают своего рода руководящий комитет, который помогает продвигать предприятие, точная организация этого комитета или группы остается за членами и может быть определена в самом соглашении о совместном предприятии.
Другое преимущество заключается в том, что, как только проект будет завершен, растворение неинкорпорированного совместного предприятия потребует минимальных усилий. Например, если целью предприятия было строительство нового жилья, участники будут видеть проект до завершения разработки. На этом этапе готовая разработка может быть продана с прибылью новому инвестору, и каждый венчурный участник компенсирует выручку от продажи. Как только компенсация будет распределена, предприятие будет считаться завершенным, и участники могут перейти к другим проектам или предприятиям.