Количественный подход к управлению
Определение и понятия
Количественный подход к управлению предполагает использование математического моделирования для поиска наилучших решений проблем. Это может быть применено к множеству проблем на рабочем месте, начиная от принятия решений во время разработки продукта до разрешения конфликтов сотрудников. Он также известен как исследование операций и предполагает более объективный, структурированный подход к проблемам или решениям. Многие отрасли могут подойти к этой философии управления.Одним из важных компонентов количественного подхода к управлению является способность объективно собирать информацию о проблеме и возможные решения для разработки подходящих и полезных математических моделей. Это может включать в себя участие нескольких сотрудников, которые могут представлять решения, проблемы и проблемы, которые могут осложнить обсуждение. Менеджер может подключить все эти данные к математической модели, которая может оптимизировать информацию, чтобы найти наилучшую объективную форму для ситуации.
Такой подход позволяет более объективно оценивать проблемы на рабочем месте, которые могут быть полезны в напряженных рабочих местах, которые обрабатывают проекты с высокими ставками. Кроме того, этот подход может помочь компаниям установить базовые линии и цели, которые легко поддаются количественной оценке. Оценки сотрудников и менеджеров могут интегрировать эту информацию для создания объективной картины производительности. С более субъективными мерами и подходами иногда бывает сложно точно и честно оценивать людей или ситуации.
Не все рабочие места подходят для количественного подхода к управлению. Объективность может быть ценной, но иногда может заслонять другие варианты, которые могут быть полезны для компании или ее менеджеров. Некоторые решения могут основываться на более интуитивных мерах, которые трудно поддаются количественной оценке. Решение, такое как взвешивание различных строительных материалов с учетом их цены, долговечности и простоты использования, может быть легко определено количественно, но эстетическое решение о том, что является наиболее привлекательным, также не может поддаваться математическому анализу. Менеджеру, возможно, потребуется тщательно изучить ситуацию, чтобы определить наиболее подходящий способ решения проблемы, оправдывая ожидания производительности и качества.Многие модели сбора информации могут использоваться в количественном управленческом подходе для разработки подробного справочника по проблемам и решениям. Они могут включать обследования, при условии статистического анализа, чтобы выделить ключевые данные, а также исследования. Исследователи могут посмотреть на компании, у которых были подобные проблемы и как они подошли к ним. Также возможно исследовать различные решения для сбора жестких данных о коэффициентах успешности, стоимости реализации и других факторах, которые можно количественно оценить и проанализировать.