Стратегия компании
Определение и понятия
Стратегия компании - это термин, который используется для описания сочетания политик, процессов и процедур, которые используются для оказания помощи компании в соответствии с ее заявлением о миссии и достижении ее краткосрочных и долгосрочных целей. Общая бизнес-стратегия является многоуровневой, поскольку она включает в себя координацию операций каждого отдела и подразделения в структуре компании. В то время как задействованный, этот тип стратегического планирования необходим, если функция каждого компонента бизнеса дополняет все остальные компоненты.Хотя существует множество различных концепций, касающихся эффективной стратегии компании, большинство из них сосредоточится на трех ключевых областях как основе для всех методологий, которые объединяются, чтобы составить общий подход к управлению бизнесом. Первая из этих трех - стоимость операции. Поскольку идея любой компании состоит в том, чтобы получать прибыль, важно понять, сколько потребуется для создания продуктов, которые в конечном итоге продаются клиентам. Понимая все затраты, связанные с этим процессом, и узнавая, как управлять этими издержками с максимальной степенью эффективности при сохранении высокого качества, компания в лучшем положении определяет минимальный тариф или цену на продукты, необходимые для получения определенного типа прибыли. Оттуда розничные цены могут быть определены путем применения основных законов спроса и предложения,
Наряду со стоимостью операций, разумная стратегия компании также основывается на создании и реализации обоснованного заявления миссии. Заявление должно быть достаточно широким, чтобы позволить комнате компании устанавливать и корректировать цели по мере необходимости, но достаточно узкие, чтобы предоставить бизнесу возможность создавать и развивать личность, которую потребители узнают и доверяют. Для того, чтобы заявление миссии преуспело, оно должно иметь определенную основу в реальности. Исходя из этой основы реальности, тогда можно представить прибыльное будущее для бизнеса и начать постановку целей, которые позволят выполнить заявление, поскольку эти цели достигнуты.
Окончательный ключевой элемент стратегии компании известен как дифференциация. Это просто процесс создания образа в сознании потребителей, что компания может предложить что-то отличное от конкурентов. В рамках этого раздела общей стратегии такие функции, как общественные отношения, маркетинг и продажи, организуются таким образом, чтобы каждый процесс согласовывался с усилиями двух других. Конечным результатом этой координации является позитивное восприятие потребителей, которое увеличивает шансы на получение и обслуживание клиентов.Не существует идеальной стратегии компании, которая работает для каждого типа бизнеса. Основы должны быть адаптированы к обстоятельствам, связанным с компанией и рынком или рынками, где он будет пытаться связаться с потребителями. По этой причине к разработке стратегии следует подходить с решимостью рассмотреть все разумные направления деятельности и корпоративную структуру, реалистично спрогнозировать результаты осуществления этих действий и решить, в конечном итоге ли они в наилучших интересах бизнеса.