Важность управления человеческими ресурсами
Концепция и определения
Важность управления человеческими ресурсами (HR) заключается в его ценности как способа координации потребностей в организации с точки зрения сотрудников и обеспечения благосостояния и потребностей сотрудников. Его ценность как инструмента управления взаимоотношениями между работодателями и сотрудниками в организации является еще одним примером важности управления человеческими ресурсами. Некоторые из компонентов управления человеческими ресурсами включают в себя такие задачи, как надзор за наймом сотрудников, координация их ориентации и развертывания, оценка навыков сотрудников и предоставление возможности сотрудникам и работодателям общаться друг с другом.Одним из аспектов важности управления людскими ресурсами является его роль как средства для определения потребностей в рабочей силе в организации и найма необходимых сотрудников для обеспечения необходимого труда. Эта функция обязательно включает собеседование с потенциальными сотрудниками, изучение их приложений и сопровождение их в отношении их приложений. Кадровые ресурсы также разрабатывают лучшие образцы для интервью в отношении лучших вопросов или тестов, которые выявят лучших кандидатов на должность. Например, если вакансия для младшего бухгалтера в финансовой фирме, отдел кадровых ресурсов разработает идеальные тесты, которые должны пройти будущие сотрудники, чтобы их можно было рассмотреть.
После того, как сотрудники были наняты, это функция человеческих ресурсов, чтобы следить за кандидатами. Это включает в себя мониторинг их прогресса в организации и предоставление им обратной связи в отношении каких-либо областей улучшения или благодарность за то, что они преуспевают. Именно благодаря этой эвакуации отдел кадровых ресурсов будет определять кандидатов, которые следует рассматривать для продвижения или передислокации в другие департаменты.
Еще одним важным аспектом управления человеческими ресурсами является его функция в качестве посредника для управления компанией и сотрудниками. Как правило, когда у сотрудников есть какие-либо претензии или они чувствуют, что они были маргинализированы каким-либо образом, их первым портом захода является отдел кадровых ресурсов. Некоторые из проблем, которыми управляют человеческие ресурсы, включают в себя агитацию работников за увеличение заработной платы, а также обвинения в расовых, сексуальных или других формах преследования и недовольства некоторых сотрудников в отношении рекламных акций. Это одна из важнейших ролей человеческих ресурсов, поскольку она открывает канал для общения между сотрудниками и работодателями, что приводит к более эффективному разрешению конфликтов и предотвращению любых сбоев, которые могут привести к растрате производства и доходов.