Бизнес-модель электронной коммерции

Определения

Бизнес-модель электронной коммерции - это стратегический план, в котором излагается и определяется, как физическое лицо или компания будут вести электронную торговлю или торговлю через Интернет (электронная коммерция). Модель обеспечивает организованное и структурированное руководство, чтобы гарантировать, что бизнес получает прибыль, генерируя достаточный доход, чтобы быть самоокупаемым. Как правило, бизнес-план электронной коммерции посвящен тому, как снизить эксплуатационные расходы и увеличить прибыль, а также четко определить роли каждого человека, участвующего в бизнесе. Конкретные детали каждой бизнес-структуры электронной коммерции зависят от типа бизнеса, охватываемого планом.
Также называемая бизнес-моделью в Интернете, бизнес-модель электронной коммерции обычно модифицирует бизнес-план, который уже успешен в «кирпичном бизнесе», и адаптирует его к конкретной бизнес-категории. Модель учитывает различия в ведении бизнеса в Интернете по сравнению с очным, учитывая как риски, так и выгоды. Несколько категорий оказались успешными в качестве предприятий электронной коммерции. К ним относятся продажа интернет-рекламы; продажа различных видов продукции и специализированных услуг; информационные отрасли, которые предоставляют знания и опыт по многим темам; электронное издание; и интернет-карьеры, ранее неизвестные до развития технологий и доступности интернета.
Лучшая бизнес-модель электронной коммерции обычно включает в себя определенную бизнес-структуру электронной коммерции или бизнес-дизайн в Интернете, настроенный для конкретного типа бизнеса. Популярный деловой журнал описал три основных типа интернет-бизнес-планов. Каждая из этих бизнес-моделей электронной торговли имеет свой собственный набор обязанностей или обязательств, а также связанные с этим операционные расходы и потенциальную прибыль. Концепции бизнеса и экономикиКаждая описанная общая бизнес-модель электронной коммерции включает продажу продуктов, продажу услуг и доставку информации. Предприниматель может даже объединить две или более из этих моделей, в зависимости от характера его или ее бизнеса электронной коммерции. Каждая установка имеет вариации в рамках соответствующей бизнес-модели электронной коммерции.
Например, кто-то, кто занимается продажей товаров через электронную торговлю, может выбрать продажу через интернет-магазин, торговый центр или аукционный сайт. Аналогичным образом, предприниматель, предлагающий различные виды услуг, может делать это через интернет-магазины или торговые центры. Третий наиболее распространенный тип электронной коммерции - это доставка информации. В наш технологический век предоставление информации по интересующим вопросам быстрее и удобнее, чем когда-либо прежде, через онлайн-публикации или сайты порталов, предлагающие множество тем. Эти усилия в области электронной коммерции могут быть продолжением существующего бизнеса или автономными.
Независимо от типа или структуры электронной коммерции, любой предприниматель или бизнесмен, имеющий основательную бизнес-модель электронной коммерции, имеет больше шансов на успех, чем тот, кто этого не делает. Старая поговорка гласит: «Те, кто не планируют, планируют потерпеть неудачу». Эта мудрость подчеркивает важность стратегической бизнес-модели электронной коммерции, которая кратко отвечает потребностям конкретного бизнес-предприятия.

‹‹ Связанное содержание для этой статьи ››