Устойчивое управление
Определения
Устойчивое управление - это метод управления ресурсами, который стремится обеспечить максимально устойчивую добычу или потребление природных ресурсов. Таким образом, главная цель - пополнять любые ресурсы так быстро, как они истощаются. Хотя эта цель не может быть практической, устойчивое управление часто может помочь продлить срок использования природных ресурсов как можно дольше, например, с использованием ископаемого топлива. Возможно, будет легче поддерживать ресурсы, которые считаются возобновляемыми, такие как леса и рыболовство.Для достижения своей цели устойчивое управление часто рассматривает два различных фактора: уровень потребления и уровень пополнения. Во многих случаях цель состоит в том, чтобы сохранить эти два фактора в равновесии. В тех случаях, когда имеется избыток ресурса, может быть возможно пополнение потребления с опережением. В большинстве случаев это очень реальная проблема, если избыток не существует.
Хотя потребление часто не может быть сокращено очень легко, существуют правила, которые могут способствовать пополнению. Например, многие политики устойчивого управления требуют, чтобы лесные деревья были пересажены в случае их вырубки. Хотя это, возможно, не самая идеальная ситуация для природной среды, она помогает привести к устойчивой практике, особенно если на каждое вырубленное дерево высаживается более одного дерева.
В других случаях пополнение запасов является менее вероятным вариантом, и единственной устойчивой практикой управления, которая может быть реализована, является ограничение потребления или урожая. Это часто делается, например, с рыболовством. В этом случае, когда правительство пытается поддерживать или восстанавливать популяцию рыб, часто устанавливаются ограничения на вылов. Хотя это не точная наука, ограничения на вылов часто очень успешны, помогая восстановить вид. Тем не менее, невозможно точно определить, сколько рыбы можно выловить. В некоторых случаях может возникнуть ситуация, когда пополнение запасов и сбор урожая могут контролироваться с помощью политики устойчивого управления. Одним из ярких примеров этого являются пресноводные виды рыб. Многие штаты не только ограничивают уловы популярной спортивной рыбы, но также имеют программу пополнения запасов некоторых водоемов.
Независимо от того, какая стратегия выбрана, практика устойчивого управления финансируется различными методами. Компании могут напрямую платить за некоторые из них, особенно если они собирают определенные ресурсы, такие как деревья. Плата за пользование также играет роль, например, плата за рыбную ловлю и охотничьи лицензии. Общие налоговые поступления могут также составлять часть государственного бюджета на обеспечение устойчивости.
СТОЛЫ 5
Протокол заседаний
Определения
Протоколы заседаний представляют собой отчет об официальном собрании, как правило, совета директоров компании или государственного органа. Тем не менее, многие группы добровольцев также ведут протоколы заседаний, чтобы вести исторический отчет обо всех записях, решениях и утвержденных счетах. Протокол обычно фиксируется одним лицом, а затем утверждается на следующем заседании совета, после того как все члены совета директоров имеют возможность рассмотреть и внести любые исправления.В большинстве случаев протоколы заседаний являются очень техническим и фактическим отчетом о том, что происходило на совещании. Утверждение протокола обычно проводится с очень небольшим или нет обсуждения. Тем не менее, в некоторых случаях, например, если есть очень спорная проблема или ошибка, может быть значительное количество обсуждений. Обычно подавляющее большинство членов согласны с тем, что следует сказать в протоколе. Они не становятся официальной частью отчета, пока не будут утверждены советом.
Формат протоколов встреч может варьироваться от организации к организации, но обычно они очень просты. Он начинается с составления списка основного собрания, в котором указываются дата и время собрания, присутствующие члены, и предлагается краткий обзор каждого пункта повестки дня и отчет о голосовании, если таковое было проведено, по каждому пункту. Он также будет отмечать время перерыва и обычно перечислять дату и время следующего собрания. Протокол заседания ведется лицом, назначенным секретарем. В зависимости от ситуации, это может быть или не быть членом совета директоров. Если не член правления, вся работа секретаря будет записывать записи. Если это член правления, работа несколько сложнее, потому что от них можно ожидать участия в обсуждении и голосовании в дополнение к заметкам. В общем-то, для государственного органа или компании секретарь не будет членом совета директоров. Для добровольческих организаций секретарь обычно находится в совете директоров и рассматривает сотрудника правления.Минуты могут отличаться от других отчетов о собрании, например, найденных в газете, так как они очень хронологические. Каждый элемент в протоколе сообщается в той последовательности, в которой это произошло. Если встреча освещается в газете, репортер, как правило, начинает писать о проблеме, которая считается наиболее интересной. Другие вопросы могут или не могут быть покрыты, в зависимости от их относительной важности. Следует отметить, что каждый тип счетов, протоколы заседаний и газетная статья соответствуют своему стилю.