Анализ макросреды
Определения
Анализ макросреды - это обзор всех факторов, которые компания не в состоянии контролировать. Компании проводят этот анализ, чтобы идти в ногу с проблемой в текущей бизнес-среде. Распространенным инструментом для проведения анализа макросреды является структура PESTEL, которая включает в себя факторы из политических, экономических, социальных, технологических, экологических и правовых аспектов в бизнес-среде. Конечная цель этого анализа - создать стратегию, которая будет использовать как можно больше этих внешних факторов в пользу компании.Политические факторы анализа PESTEL включают текущую стабильность правительства, политику социального обеспечения, навязанную компаниям, торговые тарифы или правила, ограничивающие международную деловую и налоговую политику в отношении прибыли корпораций. Эта информация очень важна для бизнеса, так как чрезвычайно сложные политические ситуации часто приводят к снижению прибыли и более негибкой деловой среде. Этот тип анализа может в значительной степени сосредоточиться на политических факторах в странах со сложной деловой средой.
Группа внешних факторов для этого анализа происходит от экономических факторов внутри страны. Компании не могут контролировать такие вопросы, как доход покупателей на рынке, доступный кредит, предлагаемый банками, безработица, процентные ставки и инфляция на экономическом рынке. Эти факторы также могут влиять на компанию, снижая покупательную способность по валюте, доступному кредиту и инфляции, что усложняет для компании нормальные деловые операции.
Социальные факторы, включенные в анализ макросреды, включают демографию, распределение богатства, образ жизни и образование потребителей. Каждый из этих факторов будет определять, как компания взаимодействует с потребителями. Например, низкое образование среди потребителей часто приводит к тому, что компания создает маркетинговые кампании, понятные большинству населения. Изменения в образе жизни часто происходят с изменениями в экономике, что вынуждает компанию менять качество и / или цену товара.
Технологические факторы анализа макросреды включают новые инновации, частоту технологических изменений и новые платформы или программное обеспечение, используемое компаниями и потребителями. Неспособность идти в ногу с технологиями может поставить компанию позади конкурентов. Изменения в потребительских товарах также будут стимулировать эти изменения, поскольку потребители будут иметь определенные ожидания в отношении технологий от продуктов, предлагаемых компанией.Факторы окружающей среды включают предметы, которые влияют на общую жилую площадь вокруг компании и ее потребителей. Потребление энергии, поддержание пригодной для жизни среды, удаление отходов и другие предметы - все это может повлиять на природную среду вокруг бизнеса. Компании должны помнить об изменениях в этих законах, которые могут изменить их взаимодействие с окружающей средой. Анализ макросреды должен сосредоточиться на этом, поскольку потребители становятся более осведомленными о влиянии бизнеса на окружающую среду.
Правовые факторы включают правила, касающиеся конкуренции, занятости, здоровья и безопасности или вопросов. Владельцы и менеджеры должны знать эти законы, чтобы предотвратить судебные процессы. Изменения в законодательстве по сравнению с текущими делами также могут повлиять на то, как компания ведет бизнес.